Trabalhe o planeamento estratégico da sua empresa
Este pode parecer um tópico muito ambíguo, mas acredite, não é. Existem inúmeras formas de gerar crescimento na sua empresa, é um facto. Contudo, o planeamento estratégico e a definição de planos de ação e negócio são essenciais para que qualquer empresa cresça e melhore a sua estratégia.
Crescer e inovar são dois conceitos que caminham de mãos dadas no mundo dos negócios, uma vez que uma coisa não acontece sem a outra.
Para que a sua empresa cresça terá de inovar na estratégia empresarial, de modo a criar um diferencial em relação à concorrência.
Como em todas as ações de negócio, para que algo cresça é necessário um planeamento. Assim sendo, neste artigo focamos a melhoria da estratégia das empresas na definição de um planeamento estratégico e na compreensão da sua importância para o crescimento do negócio.
Melhorar a estratégia da empresa: criar valor
Considerando que a estratégia será o caminho percorrido pela empresa para a criação de valor e o potenciar do mesmo, conseguimos entender a importância da busca por recursos que melhorem essa mesma estratégia.
Chegamos assim ao conceito de planeamento estratégico, que terá sempre como objetivo principal, mais do que atingir lucro, a criação e o reconhecimento de valor.
Muitas vezes, a melhoria da estratégia das empresas não acontece porque os gestores não veem esta criação de valor na sua amplitude.
É importante que a empresa crie valor para si própria sim, mas também para os diferentes públicos, onde stakeholders, clientes, funcionário e acionistas estão incluídos.
Planeamento estratégico e plano estratégico
Neste artigo falamos em dois conceitos fundamentais, o de planeamento estratégico e o de plano estratégico. Por isso, é importante que compreenda a diferença e a ligação entre ambos.
Quando falamos em planeamento estratégico e em plano estratégico falamos em duas coisas distintas, mas que não subsistem uma sem a outra.
O planeamento estratégico parte da análise do negócio, do reconhecimento do ambiente de ação da empresa e do estabelecer de objetivos realistas a atingir. Trata-se de um conceito global que terá vários fatores a abranger e diversas linhas de ação a considerar.
O plano estratégico, por sua vez, é um documento. Documento esse que é feito com um objetivo central e específico dentro da estratégia global da empresa. Podemos dizer que o plano estratégico faz parte do planeamento estratégico da empresa e é condicionado e definido a partir dele.
Planeamento estratégico e a sua importância para as empresas
Como já compreendeu, para melhorar a estratégia da sua empresa terá de estabelecer um planeamento estratégico de ações e de investimentos.
Isto porque, este planeamento vai permitir que todas as partes da empresa compreendam quais as metas a atingir, os riscos a assumir e a melhor forma de distinguir oportunidades de ameaças.
Compreenda os três pontos que resumem a importância do planeamento estratégico:
- Permite identificar e resolver rapidamente diferentes situações não desejadas dentro da empresa
- Torna possível a fácil a identificação de oportunidades e ameaças ao negócio
- Identifica forças e fraquezas e permite estabelecer planos estratégicos que potenciem umas e melhorem outras.
Seguindo este planeamento, a sua empresa estará munida de todas as ferramentas necessárias para a criação de planos estratégicos eficientes em cada componente da mesma. Seja ela negócio, investimento, comunicação e marketing ou até gestão de recursos humanos.
Melhorar a estratégia da sua empresa significa planear e antever cenários, daí que, estipular objetivos ao longo do planeamento estratégico seja tão importante.
Estes objetivos devem ter em consideração a missão, os valores e a situação financeira da empresa e devem poder ser quantificados e devidamente enquadrados numa linha temporal.
Como já tivemos oportunidade de referir, o planeamento estratégico é um processo para a melhoria da estratégia das empresas.
Sendo um processo, com objetivos a alcançar, terá de incluir também diferentes etapas individuais, mas que são essenciais entre si:
- Pensamento estratégico: Tudo começa numa, ou em várias cabeças carregadas de pensamentos. Pensar os negócios de forma estratégica é algo que os gestores trabalham e que fazem naturalmente.
- Análise: Depois de a ideia surgir é necessário analisar. Os gestores das empresas analisam a situação da empresa a nível interno e externos e chegam a diferentes conclusões.
- Definição de objetivos: Nesta fase já passamos ao planeamento estratégico propriamente dito, uma vez que são traçados os objetivos específicos.
- Criação do plano estratégico: Com o planeamento estruturado e análise concluída, chegamos à hora de colocar tudo no papel e definir diferentes planos estratégicos de negócio.
Em cada uma destas etapas existe um ponto fundamental, que jamais pode ser posto de lado: o público-alvo das estratégias.
O público e a sua integração no planeamento estratégico de uma empresa
Falamos de estratégias, de planeamentos e de objetivos, e tudo isto é realmente importante para que consiga melhorar a estratégia global da sua empresa. Contudo, o seu pensamento tem sempre de se debruçar no público e naquilo que ele espera de si.
Ter bem definido a quem é que a sua empresa quer chegar é fundamental para o sucesso de qualquer plano estratégico. Por isso, procure sempre saber mais sobre o seu público-alvo, compreender aquilo que o move, os hábitos que tem e os seus padrões de consumo.
A sua empresa existe para satisfazer uma necessidade, daí que todas as suas ações tenham de ser voltadas para a oferta de uma solução para um determinado problema.
Melhore a estratégia da sua empresa e cresça financeiramente
Para concluir, não existe melhoria nem crescimento sem três fatores fundamentais:
- Objetivos
- Planeamento
- Atenção às necessidades do público-alvo.
O crescimento requer investimento, e esse investimento deve ser feito com base nos objetivos a atingir e na definição de um planeamento estratégico global da empresa.
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