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Trabalhe o planeamento estratégico da sua empresa

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Trabalhe o planeamento estratégico da sua empresa

Este pode parecer um tópico muito ambíguo, mas acredite, não é. Existem inúmeras formas de gerar crescimento na sua empresa, é um facto. Contudo, o planeamento estratégico e a definição de planos de ação e negócio são essenciais para que qualquer empresa cresça e melhore a sua estratégia. 

 

Crescer e inovar são dois conceitos que caminham de mãos dadas no mundo dos negócios, uma vez que uma coisa não acontece sem a outra

 

Para que a sua empresa cresça terá de inovar na estratégia empresarial, de modo a criar um diferencial em relação à concorrência. 

 

Como em todas as ações de negócio, para que algo cresça é necessário um planeamento. Assim sendo, neste artigo focamos a melhoria da estratégia das empresas na definição de um planeamento estratégico e na compreensão da sua importância para o crescimento do negócio. 

Melhorar a estratégia da empresa: criar valor

Considerando que a estratégia será o caminho percorrido pela empresa para a criação de valor e o potenciar do mesmo, conseguimos entender a importância da busca por recursos que melhorem essa mesma estratégia. 

 

Chegamos assim ao conceito de planeamento estratégico, que terá sempre como objetivo principal, mais do que atingir lucro, a criação e o reconhecimento de valor. 

 

Muitas vezes, a melhoria da estratégia das empresas não acontece porque os gestores não veem esta criação de valor na sua amplitude. 

 

É importante que a empresa crie valor para si própria sim, mas também para os diferentes públicos, onde stakeholders, clientes, funcionário e acionistas estão incluídos. 

Planeamento estratégico e plano estratégico

Neste artigo falamos em dois conceitos fundamentais, o de planeamento estratégico e o de plano estratégico. Por isso, é importante que compreenda a diferença e a ligação entre ambos.  

 

Quando falamos em planeamento estratégico e em plano estratégico falamos em duas coisas distintas, mas que não subsistem uma sem a outra. 

 

O planeamento estratégico parte da análise do negócio, do reconhecimento do ambiente de ação da empresa e do estabelecer de objetivos realistas a atingir. Trata-se de um conceito global que terá vários fatores a abranger e diversas linhas de ação a considerar. 

 

O plano estratégico, por sua vez, é um documento. Documento esse que é feito com um objetivo central e específico dentro da estratégia global da empresa.  Podemos dizer que o plano estratégico faz parte do planeamento estratégico da empresa e é condicionado e definido a partir dele. 

Planeamento estratégico e a sua importância para as empresas

Como já compreendeu, para melhorar a estratégia da sua empresa terá de estabelecer um planeamento estratégico de ações e de investimentos. 

 

Isto porque, este planeamento vai permitir que todas as partes da empresa compreendam quais as metas a atingir, os riscos a assumir e a melhor forma de distinguir oportunidades de ameaças.  

 

Compreenda os três pontos que resumem a importância do planeamento estratégico:

 

  1. Permite identificar e resolver rapidamente diferentes situações não desejadas dentro da empresa
  2. Torna possível a fácil a identificação de oportunidades e ameaças ao negócio
  3. Identifica forças e fraquezas e permite estabelecer planos estratégicos que potenciem umas e melhorem outras. 

 

Seguindo este planeamento, a sua empresa estará munida de todas as ferramentas necessárias para a criação de planos estratégicos eficientes em cada componente da mesma. Seja ela negócio, investimento, comunicação e marketing ou até gestão de recursos humanos. 

 

Melhorar a estratégia da sua empresa significa planear e antever cenários, daí que, estipular objetivos ao longo do planeamento estratégico seja tão importante.

 

Estes objetivos devem ter em consideração a missão, os valores e a situação financeira da empresa e devem poder ser quantificados e devidamente enquadrados numa linha temporal.  

 

Como já tivemos oportunidade de referir, o planeamento estratégico é um processo para a melhoria da estratégia das empresas. 

 

Sendo um processo, com objetivos a alcançar, terá de incluir também diferentes etapas individuais, mas que são essenciais entre si:

 

  1. Pensamento estratégico: Tudo começa numa, ou em várias cabeças carregadas de pensamentos. Pensar os negócios de forma estratégica é algo que os gestores trabalham e que fazem naturalmente. 
  2. Análise: Depois de a ideia surgir é necessário analisar. Os gestores das empresas analisam a situação da empresa a nível interno e externos e chegam a diferentes conclusões. 
  3. Definição de objetivos: Nesta fase já passamos ao planeamento estratégico propriamente dito, uma vez que são traçados os objetivos específicos. 
  4. Criação do plano estratégico: Com o planeamento estruturado e análise concluída, chegamos à hora de colocar tudo no papel e definir diferentes planos estratégicos de negócio.

 

Em cada uma destas etapas existe um ponto fundamental, que jamais pode ser posto de lado: o público-alvo das estratégias. 

O público e a sua integração no planeamento estratégico de uma empresa

Falamos de estratégias, de planeamentos e de objetivos, e tudo isto é realmente importante para que consiga melhorar a estratégia global da sua empresa. Contudo, o seu pensamento tem sempre de se debruçar no público e naquilo que ele espera de si. 

 

Ter bem definido a quem é que a sua empresa quer chegar é fundamental para o sucesso de qualquer plano estratégico. Por isso, procure sempre saber mais sobre o seu público-alvo, compreender aquilo que o move, os hábitos que tem e os seus padrões de consumo. 

 

A sua empresa existe para satisfazer uma necessidade, daí que todas as suas ações tenham de ser voltadas para a oferta de uma solução para um determinado problema. 

Melhore a estratégia da sua empresa e cresça financeiramente

Para concluir, não existe melhoria nem crescimento sem três fatores fundamentais:

 

  1. Objetivos
  2. Planeamento
  3. Atenção às necessidades do público-alvo.

 

O crescimento requer investimento, e esse investimento deve ser feito com base nos objetivos a atingir e na definição de um planeamento estratégico global da empresa. 

 

Se sentir que precisa de ajuda externa no que toca à gestão do seu negócio, ou à definição de um plano estratégico para determinada ação de investimento da sua empresa, lembre-se que pode recorrer à Welink Accountants. Aqui vai encontrar gestores de empresas, economistas e consultores de investimento especializados e com formação na área. 

 

Com a experiência do seu lado fica tudo muito mais fácil. 

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