Saiba quando e como pedir uma revisão salarial ou um aumento

avatar

Welink Accountants

Aumento ou revisão salarial

Talvez um dos temas empresariais mais controversos é o do aumento ou revisão salarial. Tanto para empresas, como para os seus trabalhadores este tema pode gerar alguma controvérsia de parte a parte. Enquanto trabalhador, todos nós pretendemos ganhar o máximo possível, e enquanto empresário pretendemos pagar o mínimo possível. Contudo existe um meio-termo que pode ser alcançado por ambas as partes de forma a que todos estejam satisfeitos. 

 

Acima de tudo o objectivo de uma empresa deve ser de forma simplificada, garantir a satisfação dos seus clientes, trabalhadores, e ao mesmo tempo gerar lucro. Apesar de a realidade empresarial ser um pouco mais complexa, estes são os fundamentos necessários para criar uma empresa de sucesso. Vejamos então de que forma enquanto trabalhador e empresário, deverá o salário ser aumentado ou revisto:

 

Quando pedir um aumento salarial?

Apesar de não existir nenhuma regra pré-estabelecida de quando pedir um aumento salarial, existem alguns fatores que são determinantes para que a entidade patronal aceite. Apesar de muitos dos aumentos estarem habitualmente associados ao número de anos que um trabalhador permanece na empresa. Este não deve ser um factor determinante no que toca a um aumento ou revisão salarial. Apesar de ter importância, o aumento salarial deverá estar associado a um aumento de produtividade. 

 

Como falar com o seu empregador?

É importante que seja objetivo e sucinto, quando se solicita um aumento ou revisão salarial. Refira os seus pontos fortes, e de que forma o seu contributo na empresa ajudou a concluir alguns objetivos. Mostre que sabe o seu valor no seio da empresa e de que forma o seu contributo é importante no futuro. Certifique-se de que consegue de forma simples justificar o aumento. Caso a sugestão de aumento salarial não seja recebida de forma positiva, poderá fazer algumas sugestões. Entre elas encontram-se os incentivos à produtividade, ou o aumento de outro tipo de regalias. 

 

Incentivo à produtividade

Em vez de pedir um aumento salarial, pode sugerir uma outra abordagem. Tente definir objetivos a atingir, ao qual estão associados alguns prémios. Desta forma o empregador poderá aceitar com mais facilidade visto que beneficia diretamente. Estes incentivos à produtividade acabam por ser uma das melhores formas de receber um aumento salarial.

 

Aumento de regalias

Apesar de a maioria dos trabalhadores pretender ter um aumento salarial, existem algumas regalias que poderão ser benéficas. Entre elas estão dias adicionais de folga, ou uma extensão dos dias de férias. Poderá também solicitar uma promoção para um cargo específico para o qual tem qualificações e experiência.

 

Quando deve aumentar o seu trabalhador?

Os seus trabalhadores ou colaboradores, são peças fundamentais no sucesso da sua empresa. Sem eles, e sem a sua satisfação será difícil garantir a satisfação dos seus clientes. É essencial que garanta que os seus trabalhadores estão satisfeitos, de forma contínua. Embora os empresários tentem evitar abordar o tema do aumento salarial, é importante criar uma outra perspectiva. A produtividade deve estar intrinsecamente relacionada com o aumento salarial, e para tal deverão ser implementados alguns processos para garantir que consegue avaliar a produtividade dos seus trabalhadores.

 

Definir objetivos

Como referimos, os incentivos à produtividade através de prémios são talvez a melhor forma de recompensar os seus trabalhadores. Para isso é necessário definir objetivos a alcançar. Caso os trabalhadores atinjam os objetivos definidos, poderá recompensá-los. Esta é uma forma simples de aumentar a produtividade e motivação dos seus trabalhadores.

 

Avaliar a produtividade dos trabalhadores

Como avaliar a produtividade dos trabalhadores? A melhor forma é através de uma análise mensal. Assim poderá ver de que forma os trabalhadores têm cumprido as suas obrigações, e poderá avaliar se a produtividade do trabalhador tem aumentado ou não. O período de avaliação mensal pode ser também um excelente momento para fazer uma revisão salarial. 

 

Não perca os seus melhores trabalhadores

Dependendo do sector em que a sua empresa se insere, pode ser complicado atrair trabalhadores que desempenhem um trabalho de excelência. É crucial para o sucesso da sua empresa, que consiga reter estes trabalhadores de forma duradoura. Lembre-se que mesmo que contrate um novo trabalhador, terá que despender tempo e recursos para que consiga prepará-lo para as tarefas que vai encontrar. Desta forma é importante reter trabalhadores de grande qualidade, que conheçam a empresa.

 

Rotatividade dos seus trabalhadores

Para uma empresa bem estabelecida e de sucesso, é importante reter os seus trabalhadores. Alta rotatividade dos quadros da empresa, pode significar que os seus trabalhadores não estão satisfeitos. Isto pode dificultar futuras contratações, e prejudicar a imagem da empresa. Para atrair profissionais qualificados é importante que haja trabalhadores com vários anos na empresa. Isto simboliza que é um bom local de trabalho que consegue de forma consistente reter os seus trabalhadores. Criar ligações contratuais longas com os seus trabalhadores pode ser também uma forma de os reter.

 

Conclusão

Embora seja um tema algo controverso, especialmente em Portugal, a revisão ou aumento salarial é uma peça chave do sucesso empresarial. Não existe qualquer dúvida, de que os trabalhadores satisfeitos, por norma desempenham um trabalho de excelência.

 

A criação de ligações duradouras entre as empresas e os seus trabalhadores é também um ponto muito importante do sucesso empresarial. Lembre-se de que a satisfação dos seus clientes, e trabalhadores são os dois requisitos para o sucesso. Caso estes sejam alcançados, irá reflectir-se na componente financeira.


Welink Accountants