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MTC | Escritório de Contabilidade

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Ruben Berenguer é licenciado em Gestão e com 33 anos é cofundador e gestor da empresa MTC. Há três meses presente na Welink Accountants, apresenta-nos hoje um pouco sobre o seu percurso profissional e a experiência com a plataforma. 

Descrição do percurso académico e profissional:

Terminado o curso de Gestão, Ruben foi contratado por uma consultora. Na empresa em questão, Ruben executava tarefas de apoio à gestão e contabilidade. Foi durante os três anos que esteve empregado na empresa de consultoria que conheceu Diogo e que planearam abrir a sua própria consultora. Em 2014, nasce assim a MTC. 

 

Rúben é especialista em gestão, com 10 anos de experiência, atualmente exerce funções de Consultor Financeiro, com especial foco em estratégias de crescimento em PME 's. 

 

No seu dia a dia, auxilia na criação de empresas, na criação de planos e modelos de negócio e estratégias de gestão e crescimento. 

A empresa

A MTC conta atualmente com mais de 100 clientes das mais variadas áreas de negócio. Rúben Berenguer e Diogo Rovisco são os dois sócios que em 2014 fundaram a MTC. 

 

Rúben mais dedicado à consultoria de Gestão e Apoio a PMS em fase de crescimento, e Diogo especializado na área da Contabilidade Financeira e Fiscalidade.

 

Com uma oferta de serviços  personalizados e eficientes para qualquer tipo de negócio, a MTC tem como principal objetivo ajudar o crescimento de negócios e torná-los bem sucedidos, fazendo com que os seus clientes atinjam os melhores resultados possíveis.

O dia-a-dia

O dia-a-dia de Rúben passa pela consultoria de negócios desde a gestão através da monitorização de resultados e definição de estratégias.

 

O apoio à gestão é uma das mais importantes tarefas desempenhadas pelo profissional, responsável assim pela monitorização de resultados, criação de inputs analíticos para as empresas e ainda a implementação de estratégias para a obtenção de melhores resultados.

 

Segundo Rúben, o crescimento sustentável de uma empresa é o aspeto mais positivo do seu trabalho.  Para ele as decisões devem ser tomadas com a devida informação, não é possível definir estratégias somente com base no “achar”. 

 

Considera ainda que a capacidade de analisar a informação e retirar as ações que mais rentabilizam o investimento dos clientes são os aspetos mais importantes da sua profissão.

 

 Sobre as dificuldades da profissão, Rúben aponta dois principais problemas: 

 

  • O primeiro inteiramente ligado à falta de compreensão do tecido empresarial. Algumas empresas ainda não compreendem as vantagens de recorrer a uma consultora especializada na área da gestão. Em Portugal cerca de 96% das empresas têm menos de 10 trabalhadores, não existe capacidade para a criação de Departamentos Financeiros e de Gestão especializada, recorrer a empresas externas poderá ser a melhor solução para minimizar os custos e maximizar os lucros.
  • O segundo problema apontado pelo profissional é a falta de informação sobre o histórico das empresas. Segundo Ruben, existem ainda empresas que não guardam o histórico de vendas ou de preferências do consumidor, o que muitas vezes dificulta o trabalho do consultor. 

Para exemplificar, Ruben recorre a um exemplo:

“Imagine o caso de uma empresa de rent a car. Em 2020, ou em 2021, não terem uma análise dos carros mais requisitados, dos veículos que apresentam menor custo de manutenção ou mesmo o veículo que é esteticamente mais apelativo aos consumidores, se a empresa em causa quiser adotar estratégias de crescimento, estes dados são essenciais para a tomada de decisão, e na antecipação de tendências de mercado. Se a informação não estiver devidamente agregada, a gestão terá margens de erro mais elevadas. “

Qualidades/ Competências e Perspetivas futuras: 

Para o nosso parceiro as qualidades essenciais para o exercício da sua profissão são: o método, a capacidade de organização, a capacidade de reter os melhores recursos humanos junto a si porque “nada se consegue sozinho” e estar aberto a novas ferramentas tecnológicas - pois considera que são um veículo essencial para aumentar a capacidade de recolha analítica de qualquer empresa. 

 

“Quanto mais informação um gestor tiver, melhor profissional será”

 

Com a importância da digitalização, que para Ruben “não é opcional”, surge a oportunidade de desenvolver uma ferramenta digital que terá o objetivo de monitorizar os dados analíticos de cada empresa. Com esta ferramenta, as empresas terão acesso a relatórios mensais - custos, receitas e impostos). Apesar desta ferramenta estar em desenvolvimento há alguns anos, encontra-se agora na fase final de testes para perceber o que pode ser melhorado. 

 

Ao terminar a conversa Ruben deixa ainda um conselho a todos os jovens que estão agora a iniciar a profissão de gestor: 

 

“Devemos ser persistentes, trabalhadores, mas acima de tudo ter abertura de espírito para percorrer novos caminhos. O importante é começar o caminho, nunca se sabe o destino. O caminho ensina muita coisa... quando atingimos maus resultados não é o destino, é o caminho que tem de ser percorrido para atingir algo melhor”

 

Numa avaliação do serviço Welink Accountants, Ruben afirma que apesar de ter tido algumas preocupações nos dois primeiros meses sempre contou com o apoio da equipa de Customer Sucess. Deste trabalho em conjunto verificou-se o aumento dos resultados da MTC, que num só mês recebeu 4 contactos altamente qualificados.

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